盘点27家A股及港股影视上市公司在AI领域的布局,行业已分化为激进下注的“梭哈者”、手握现金等待确定性的“观望者”,以及深陷债务泥潭的“掉队者”,展现AI技术重塑影视产业链的真实生态。
当AI漫剧营收突破千万、AI长片拿到院线龙标并定档,用AI生成视频与内容已不再是PPT上的故事,而是一项切实推进的业务。统计显示,在A股与港股上市的27家影视与传媒企业正站在同一张牌桌前,因投入策略与自身财务状况的不同,迅速分化为三大阵营。


评估影视公司的AI深度主要基于四个指标:投入金额、是否自研大语言模型或垂类模型、是否自建智算算力,以及是否设立长期产业基金。由此,27家上市公司呈现出清晰的三层梯队:

在27家公司中,华策影视与中文在线属于典型的激进下注者,其承诺投入规模甚至远超自身常规资本开支。
华策影视选择算力、模型与产业投资“三线并进”。其不仅通过AIGC应用研究院自研“有风”“国色”影视垂类模型,还在浙江桐庐落地智算中心与超级工场。随后华策接连设立三笔面向视频生成领域的产业基金,并直接入股水母智能与智灵新境两家AI应用公司,半年内落地出资近6亿元。


中文在线则一度尝试借资本杠杆极速扩张。此前公司拟定增募集28.33亿元,对应其净资产规模超过10倍,意图买断版权用于训练大模型产出内容。这种超常规融资迅速引发交易所关注,随后公司宣布终止该笔定增并终止赴港上市计划。

激进者的逻辑十分直白:赌AI技术带来的生产力爆发快于传统内容迭代周期,依靠重投入改写内容生产的边际成本。但高杠杆同样面临技术拐点延迟兑现的反噬风险。
占据多数的是21家持币观望的影视公司,包括芒果超媒、阅文集团、光线传媒、博纳影业、上海电影等。这类企业业务已有落地,但资金投入极其克制。

一种是“体量型观望”。芒果超媒手握通过备案的大模型,AI长剧《后西游记》已实现上星播出,但专项资金投入仅约2亿元,且多数为结余募资;阅文集团拥有自研“妙笔”大模型,旗下AI漫剧半年流水过亿,但其重头资本开支主要用于传统动画产能增资,并未在底层模型与智算底座上盲目竞逐。
另一种是“轻资产路径”。博纳影业拿到国内首部AI院线电影龙标《三星堆:未来往事》,但在技术端选择工具化应用;上海电影依托字节跳动旗下即梦和火山引擎,算力主要依赖共建;光线传媒亦公开明确暂不重度投资算力设施。

这类公司拥有最核心的版权资产与充沛现金流,他们更倾向于在商业模型和技术确定性完全明朗之后,再大规模跟进追加算力与产能投入。
第三类则是彻底错失这轮变革的边缘玩家。华谊兄弟、华智数媒、北京文化与星空华文等公司,因前期经营困境与沉重负债,已缺乏参与重资产技术创新的基本条件。
华谊兄弟处于预重整阶段,其AI剧目主要依赖外部实验室技术支持,缺乏独立专项资金;华智数媒的新增融资多数用于偿还借款;北京文化与星空华文在AI领域则几乎处于空白或零星试水状态。在日趋严峻的技术壁垒面前,缺乏资金链支持的传统内容厂商已被边缘化。

视频生成被视作AI生态中最接近规模化变现的赛道之一。影视公司的投资普遍偏向应用层与工具化,以服务自身内容池为首要目标。但在经历了多轮行业周期后,多数影视上市公司的资产负债表已难承受高风险试错。对于整个内容行业而言,比起盲目跑在最前沿,看清商业化拐点并精准匹配算力资源,才是更为理性的生存法则。
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