我武生物共同实控人胡赓熙与陈燕霓解除婚姻关系,涉及逾54亿元股权变动。胡赓熙辞去全部职务退出管理层,陈燕霓全面接掌上市公司控制权,数岁外孙间接获配15亿元股份。在治理重构的背后,企业仍面临逾九成营收依赖单一爆品的业务风险。

脱敏治疗龙头企业我武生物(300357.SZ)近日公布了一起引发资本市场广泛关注的控制权变更方案。公司共同实际控制人胡赓熙与陈燕霓正式解除婚姻关系,随之而来的是一次彻底的资产划转与控制权让渡。
创始人胡赓熙辞去包括董事长、法人代表在内的一切职务,全面退出管理一线。前妻陈燕霓独揽控制权,两人的未成年外孙则通过持股平台间接承接了市值超15亿元的股份。
按照公告日股价估算,本次涉及划转与分割的47.20%股份总市值逾54亿元。与以往多数A股实控人离婚案例中采取的“均分股份+签署一致行动协议”不同,我武生物此次选择了一场彻底的交接与资产重新配置。

根据重组方案,胡赓熙直接持有的上市公司8.35%股份仍归其个人所有,但他已辞去董事长、法定代表人及董事会下属各专门委员会的全部职务,退居幕后。
胡赓熙此前通过铭晨投资间接持有的核心控股平台我武咨询33.87%股权,全部转让给其女儿胡沐霜之子、年仅数岁的外孙钮辰谙。陈燕霓则继续保留香港浩瑞100%股权,进而以40%的持股比例稳坐我武咨询第一大股东之位。

伴随股权变动,我武咨询的章程也进行了针对性修订:公司不再设立董事会,仅设一名执行董事,由陈燕霓出任法定代表人并全面代行董事会职权;修改公司章程及更换执行董事均需代表三分之二以上表决权的股东通过。由于香港浩瑞握有40%表决权,陈燕霓具备了一票否决权,实质上牢固掌握了我武咨询的最高话语权。
至此,曾经集中的47.20%股份被拆分为三部分:胡赓熙直接持股8.35%,陈燕霓间接控制15.54%,外孙钮辰谙间接持股13.16%。三方并未签署一致行动协议。这意味着,数岁的外孙以逾15亿元的间接持股市值,刷新了A股未成年人持股记录。
目前,上市公司尚未选举新任董事长,暂由陈燕霓代行该职责。

在管理梯队上,二代接班的路径早已显露。实控人女儿胡沐霜早在2017年即进入公司从基层做起,历任法规组长、子公司业务经理等岗位,2025年初获任公司副总经理,并于2026年3月起代行总经理职权,实际承担日常经营指挥。
这场剧烈的权力更迭,发生在我武生物财务数据依然亮眼的时期。

财报数据显示,2026年上半年公司营收达5.14亿元,同比增长6.18%;归母净利润2.13亿元,同比增长20.59%;综合毛利率长期维持在95%左右的高位。
从分工演变来看,62岁的胡赓熙作为核心技术发明人,早期主导了粉尘螨滴剂的产品化;而61岁的陈燕霓则深耕运营与资本运作。随着产品研发成熟,公司已从早期攻坚阶段步入偏向日常运营、商业化渠道管理与资本运作的新周期,高管交接具备一定运营延续性。

然而,市场真正的担忧集中在“单品独大”的结构性风险上。我武生物的盈利基石几乎全部由核心舌下含服脱敏药“畅迪”构成。过去数年,畅迪在整体营收中的占比常年徘徊在93%至96%之间,毛利率均超过95%。2026年上半年,该产品收入达4.7亿元,占比仍超91%。
对单一药物的极度依赖,使企业直面医保采购政策调整、潜在竞品突破以及替代疗法等系统性风险。为此,公司虽较早启动第二曲线培育,但新产品尚未成势。被寄予厚望的黄花蒿花粉变应原滴剂在2026年上半年实现收入3559万元,营收占比不足7%;其余如皮肤点刺液等在研管线合计贡献微弱。
虽然公告声明交接平稳、生产经营不受影响,但控制权变动叠加核心产品结构隐忧,仍在二级市场引发震荡。随着创始人退场、女掌门与二代走上前台,这家医药细分龙头能否在消化治理变局的同时打开成长空间,仍需市场持续检验。
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