苹果Siri欧盟封禁背后的合规博弈与AI战略

苹果悄悄放出了iOS 27的开发者预览版。眼尖的人发现，Siri的底层框架变了——它不再只是一个语音助手，更像是一个AI调度中心，能把用户请求路由到Gemini、Claude甚至其他第三方模型。

但这份“惊喜”跟欧盟用户无关。苹果明确表示，由于监管压力，新Siri不会在欧洲上线。这意味着约4.5亿欧盟用户将继续用老版Siri，而美国和其他地区的用户则能体验到更聪明、更开放的AI助手。

为什么苹果宁可得罪这么多人，也要这么做？

不是技术问题，是合规问题

欧盟的数字市场法案（DMA）对“守门人”平台有严格限制。苹果若想在欧盟推出“Siri路由器”，就必须公开接口、允许第三方平等调用、甚至允许用户卸载Siri改用竞争对手服务。

苹果的算盘很简单：如果要我把底层能力和数据都开放，那我宁愿不给你用。毕竟Siri一直是苹果生态的护城河，一旦变成公共管道，苹果的差异化优势就没了。

文章里提到的“Bing-on-Edge数学”，其实是一个经典博弈模型：当一项功能带来的额外收益，小于因合规而造成的损失时，公司会选择弃车保帅。

假设新Siri在欧盟能帮苹果多赚10亿，但开放接口和承担法律风险的成本是15亿，那明显就不划算。何况欧盟市场上还有很多安卓用户，苹果的潜在市场份额本来就不高。

苹果不是第一次用这招。当年爱奇艺（类比Netflix）想在App内提供外部支付链接，苹果宁愿禁止也不调整抽成规则。在欧盟，苹果同样选择“不做”而非“妥协”。

这不是苹果本意，但实际效果如此。欧盟用户用不上最新AI功能，会反过来推动当地监管者思考：严格的法规是不是反而让消费者体验变差了？

苹果把技术封锁变成了一种政治姿态：你们要管，那我就撤出服务。用户的不满会倒逼监管松绑。这招虽然粗暴，但屡试不爽。

虽然新政不直接影响中国用户，但苹果的全球策略正在分化：美国用户享受最前沿的AI集成，欧盟用户被监管隔离，中国用户则因为本地化要求和数据主权，可能用上基于百度和DeepSeek的定制版Siri。

未来的iPhone不再是“一部手机，尽享所有”，而变成了“一部手机，各地各异”。苹果正在用工程手段应对政治现实。

短期看，苹果失去了欧盟市场的AI增长机会。长期看，它保住了对核心能力的控制权，避免了被监管肢解成“纯硬件供应商”。在库克团队的字典里，控制权永远比短期收入重要。

这场豪赌的最终裁判，不是分析师，而是每一个欧盟用户的耐心。